Interview de Monsieur Thierry Juteau :Directeur Général de Cushman & Wakefield

Immoonly: Tous les signaux de l'immobilier d'entreprise sont au rouge à fin 208: Baisse de 60% dans l'investissement-Ralentissement de plus de 30% des transactions en immobilier d'entreprise.Que peut on en penser?


Thierry Juteau:

Les tendances probables semblent être très mauvaises avec encore une baisse probable des transactions en 2009 et un marché en Ile de France autour de 1 500 000 m² de bureaux, surtout pour le segment des grandes transactions supérieures à plus de 4000m².Mais je pars de l'idée suivante: "Quand un système est incapable de traiter ses problèmes vitaux, soit il s'effondre soit il a la capacité de générer en lui un système plus riche qui peut résoudre ces problèmes.


L'immobilier d'entreprise est en phase de métamorphose: processus d'autodestruction et d'auto recréation.Plus la crise va s'aggraver, plus les forces de régénération vont apparaître en même temps que le danger va devenir menaçant " là où croit le péril, croit ce qui sauve" disait Hoderlin.
Cushman & Wakefield a mis en place depuis longtemps un processus de métamorphose de conseil immobilier classique en acteur accompli de l'immobilier d'entreprise, capable de gérer l'utilisateur et l'investisseur dans dans une dimension globale.Dans cette démarche, le Project Management prend toute sa place et s'inscrit au cœur de la création de valeur.

Immonnly: Quel est l'exemple le plus pertinent de cette mutation?

Thierry Juteau:

Le temps de l'artisanat est révolu et tous les projets de plus de 4000m² nécessitent un accompagnement spécifique de l'utilisateur. Il ne s'agit pas seulement d'effectuer la transaction sans se soucier des contraintes des collaborateurs ou de la fonctionnalité du site. Le Project Mangement est la discipline qui permet de planifier, d'organiser et de gérer les ressources pour respecter et accomplir au mieux les objectifs de nos clients.

Pourriez vous nous décrire les missions du Project Mangement:

Thierry Juteau:

Notre métier consiste en la maîtrise de l'espace de travail pour qu'il corresponde aux objectifs de nos clients : création de valeur , optimisation, prise en charge des éléments de développement durable,image et fonctionnalité. Le Project Management est donc un vrai relai de croissance.

Les missions prises en compte par nos équipes sont les suivantes:

• Audit des organisations
• Définition du cahier des charges en amont de la recherche
• Étude de faisabilité des immeubles
• Conception des aménagements
• Création d'une image ou d'une identité propre
• Gestion des consultations d'entreprise
• Pilotage de chantier
• Gestion des transferts

Immoonly: Pourriez vous nous présenter votre équipe de Project Mangement

Thierry Juteau:

10 collaborateurs, dont :

• Nadine Bindefeld- Directeur de Département

• Stéphane Bacon

-Architecte

• Francesca Prat

-Architecte

qui travaillent sur de nombreux projets, similaires à ceux que nous avons réalisés en 2008: l'aménagement de Groupama Asset Mangement sur plus de 8500m², la transaction et 'aménagement de Skandia à la Défense ou encore le réaménagement de Cap Gemini sur le site Europlazza .

Ils répondent aussi à des appels d'offres comme celui de KUONI, Majorelle a été retenu, mais nous serons présents sur ce créneau de l'immobilier d'entreprise, pour les opérations les plus significatives.

Immooly:Quels sont les éléments clefs de vos interventions:

Thierry Juteau:

• Ethique et probité

• Agir en conseil et non en tant que contractant général ( pas de clef en main)

Créativité des propositions d'aménagements

Immoonly: Quels sont les stratégies des clients utilisateurs:


Nos clients sont parfois attentistes, un déménagement leur paraît couteux et certains d’entre eux préfèrent rester sur leur site actuel. Dans l’attente d’un transfert futur, nous leur proposons de réorganiser leur espace de travail, comme nous l'avons réalisé pour Cap Gemini. L’année 2009 verra aussi l'organisation de transfert pour des raisons de coût et de fusion de site. Prisma Presse en est l'exemple. Au coté de Ter Cognita, nous aidons cet éditeur a comparé les sites, à les auditer et nous prenons en charge la communication auprès des collaborateurs de Prisma Presse.

Immoonly: Souhaiter vous procéder à l'achat d'un cabinet de conseil en aménagement:

Thierry Juteau:

Non, nous préférons coopter les talents, attirer les meilleurs chefs de projets et constituer une équipe dédiée capable de réaliser la conduite du changement pour des utilisateurs ou de proposer des solutions innovantes et adéquates de rénovations d'immeubles.